名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時(shí),曝光服務(wù)將自動(dòng)失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

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南京實(shí)名制管理系統(tǒng) 南京勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng) 南京建筑工地進(jìn)出口管理系統(tǒng) 南京建筑工地人行進(jìn)出管理系統(tǒng) 南京建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng) 南京建筑工地人員進(jìn)出管理系統(tǒng) 南京工地門禁考勤機(jī) 南京工地實(shí)名制系統(tǒng) 南京建筑工地監(jiān)控系統(tǒng) 南京建筑業(yè)施工作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng) 南京工地棍閘機(jī) 南京工地人員進(jìn)出棍閘機(jī) 南京建筑工地進(jìn)出棍閘系統(tǒng) LED勞務(wù)實(shí)名工地通道 工地管理系統(tǒng)   1 勞務(wù)人員信息管理系統(tǒng)化 由于傳統(tǒng)管理沒(méi)有對(duì)勞務(wù)人員的各種信息資料進(jìn)行有效整合,易出現(xiàn)管理漏洞。而采用實(shí)名制管理系統(tǒng)軟件,項(xiàng)目對(duì)分包商與入場(chǎng)勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同書進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并將每個(gè)勞務(wù)人員的基本信息錄入實(shí)名制管理系統(tǒng)當(dāng)中,系統(tǒng)對(duì)各類信息進(jìn)行整合;項(xiàng)目部向每位勞務(wù)人員發(fā)放代表自己勞務(wù)身份的IC卡,該卡將用于考勤、安全教育的簽到、開閘入場(chǎng)作業(yè)及個(gè)人綜合信息的身份識(shí)別。 2 安全教育信息管理系統(tǒng)化、個(gè)體化 傳統(tǒng)的安全教育一般分批次進(jìn)行,形成批次教育記錄,這種模式很難實(shí)現(xiàn)針對(duì)勞務(wù)人員個(gè)體信息的系統(tǒng)化記錄,不利于項(xiàng)目對(duì)個(gè)體勞務(wù)人員的安全管理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。信息化的管理手段系統(tǒng)解決了這個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了安全教育從批次管理到個(gè)體針對(duì)性管理的跨越。   3 勞務(wù)人員考勤管理信息化 通過(guò)考勤閘機(jī)收集勞務(wù)人員的考勤信息,由管理系統(tǒng)軟件對(duì)考勤信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,項(xiàng)目管理人員可以直觀、快速了解每個(gè)勞務(wù)人員或者整個(gè)班組的出勤情況,據(jù)此分析勞務(wù)用工效率、工種組合的合理性,進(jìn)度滿足工期節(jié)點(diǎn),以及勞務(wù)資源需求等信息,為項(xiàng)目及時(shí)作出決策提供依據(jù)??记谟涗涍€可以作為處理勞務(wù)工資糾紛的依據(jù)。 4 系統(tǒng)化地記錄勞務(wù)人員簽領(lǐng)工資信息 傳統(tǒng)的管理模式,分包商只需提供一份勞務(wù)人員工資表,沒(méi)有針對(duì)勞務(wù)人員個(gè)人的系統(tǒng)化記錄。采用實(shí)名制管理信息系統(tǒng),由實(shí)名制軟件根據(jù)各分包商的出勤人員情況自動(dòng)生成工資表,沒(méi)有出勤的人員不在工資表范圍內(nèi),從而有效杜絕了代領(lǐng)或冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象。分包商將依據(jù)此表給勞務(wù)人員發(fā)放工資。通過(guò)對(duì)收集到的工資發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到每個(gè)勞務(wù)人員的工資總數(shù)、每個(gè)分包商的勞務(wù)總投入,并提供方便的查詢功能。通過(guò)對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放的有力監(jiān)管,確保項(xiàng)目方得到手真實(shí)的勞務(wù)成本投入,為項(xiàng)目控制成本提供了一種有效的辦法。 5 動(dòng)態(tài)掌控企業(yè)的勞務(wù)資源情況,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化 通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)與項(xiàng)目監(jiān)控管理平臺(tái)的結(jié)合,集約化地收集、統(tǒng)計(jì)企業(yè)范圍內(nèi)各工種的動(dòng)態(tài)信息,為在區(qū)域或整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的勞務(wù)調(diào)度決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供的手信息。   建設(shè)勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)后,將形成入場(chǎng)勞務(wù)人員的身份信息、合同信息、安全教育信息、進(jìn)場(chǎng)信息、工種及技能等信息的數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)還動(dòng)態(tài)記錄了項(xiàng)目一線作業(yè)工人的出勤情況,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)
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“勞務(wù)實(shí)名制- 建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)”信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請(qǐng)注意調(diào)查核實(shí)。