轉(zhuǎn)馬的整體質(zhì)量。要想長久的吸引顧客，就必須讓顧客相信你的產(chǎn)品，如果在顧客乘坐你的轉(zhuǎn)馬的時候，轉(zhuǎn)馬出現(xiàn)了問題，肯定會給客戶造成一種影響，你的產(chǎn)品不好，同時影響顧客游玩的心情，同時你也會失去一定的“老顧客”。傳動連桿的設(shè)計。無論是上傳動還是下傳動，傳動都是僅次于電機的一個重要部分，而這部分的核心又是連桿，兩排轉(zhuǎn)馬的上下起伏全部支撐力量都在連桿，因此連桿部分必須能夠調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)馬轉(zhuǎn)動時的不平衡，這樣才能避免因無法調(diào)節(jié)而造成的連桿折斷。游樂設(shè)施對安全柵欄、站臺的安全要求安全柵欄應(yīng)分別設(shè)進、出口，在處宜設(shè)引導柵欄。站臺應(yīng)有防滑措施。安全柵欄門開啟方向應(yīng)與乘人行進方向一致（特殊情況除外）。為防止關(guān)門時對人員的手造成傷害，門邊框與立柱之間的間隙應(yīng)適當，或采取其他防護措施。邊運行邊上下乘人的游樂設(shè)施，乘人部分的進出口不應(yīng)高于站臺300mm。其他游樂設(shè)施乘人部分進出口距站臺的高度，應(yīng)便于上下。兒童游樂園賺錢從資金方面考慮站在中型兒童樂園的角度看大型兒童樂園，他們是有錢又有人還占好位置，都知道生意都是從一個項目到另一個項目，從獲得一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法，錢少有錢少的做法，只要這個資金在不斷上漲就有可能超越，我相信，這是大部分中小型兒童樂園商家的夢想。兒童樂園的管理模式一個店長負責全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標準、與上層領(lǐng)導反映市場情況營銷策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童樂園的大小不一樣，一個人可以身兼多職，一個兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，店長需要把每個崗位的工作職責列出來，并監(jiān)督人員按要求做到，在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。