游樂(lè)設(shè)施安全保險(xiǎn)措施游樂(lè)設(shè)施在空中運(yùn)行的乘人部分，整體結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固，其重要零部件宜采取保險(xiǎn)措施。吊掛乘人部分用的鋼絲繩或鏈條數(shù)量不得少于兩根。與坐席部分的連接，必須考慮一根斷開(kāi)時(shí)能夠保持平衡。距地面1m以上封閉座艙的門(mén)，必須設(shè)乘人在內(nèi)部不能開(kāi)啟的兩道鎖緊裝置或一道帶保險(xiǎn)的鎖緊裝置。非封閉座艙進(jìn)出口處的攔擋物，也應(yīng)有帶保險(xiǎn)的鎖緊裝置。當(dāng)游樂(lè)設(shè)施在運(yùn)行中，動(dòng)力電源突然斷電或設(shè)備發(fā)生故障，危及乘人安全時(shí)，必須設(shè)有自動(dòng)或手動(dòng)的緊急停車(chē)裝置。游樂(lè)設(shè)施在運(yùn)行中發(fā)生故障后，應(yīng)有疏導(dǎo)乘人的措施。兒童游樂(lè)園賺錢(qián)方式大型體驗(yàn)式兒童樂(lè)園的做法是在商業(yè)圈里占有一席之地，然后隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。大型體驗(yàn)式兒童樂(lè)園除了地理優(yōu)勢(shì)外還有資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，這樣勢(shì)必在選設(shè)備的時(shí)候會(huì)更，招人以及人員培訓(xùn)上會(huì)更加得心應(yīng)手，這兩項(xiàng)是中小型兒童樂(lè)園無(wú)法比擬的。大型兒童樂(lè)園的生存之道已經(jīng)顯而易見(jiàn)了，那么對(duì)于中小型兒童樂(lè)園才能在商業(yè)地產(chǎn)遍地開(kāi)花的情景下生存并壯大呢？從大的方向來(lái)看，大型商業(yè)地產(chǎn)會(huì)在一二線(xiàn)城市開(kāi)展，三四線(xiàn)城市還未涉及到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者或說(shuō)商家，可以聯(lián)合三四線(xiàn)城市的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)展兒童樂(lè)園的項(xiàng)目，這是從地理優(yōu)勢(shì)上與大型兒童樂(lè)園形成互補(bǔ)而非競(jìng)爭(zhēng)，第二個(gè)在地理上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的是在一二線(xiàn)城市的這中心或區(qū)的周邊城市形成品牌。兒童游樂(lè)園賺錢(qián)從資金方面考慮站在中型兒童樂(lè)園的角度看大型兒童樂(lè)園，他們是有錢(qián)又有人還占好位置，都知道生意都是從一個(gè)項(xiàng)目到另一個(gè)項(xiàng)目，從獲得一個(gè)客戶(hù)到兩個(gè)客戶(hù)的，即使擁有都還有流失的可能。錢(qián)多有錢(qián)多的做法，錢(qián)少有錢(qián)少的做法，只要這個(gè)資金在不斷上漲就有可能超越，我相信，這是大部分中小型兒童樂(lè)園商家的夢(mèng)想。兒童樂(lè)園的管理模式一個(gè)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)、與上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)情況營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童樂(lè)園的大小不一樣，一個(gè)人可以身兼多職，一個(gè)兒童樂(lè)園里需要這樣幾個(gè)崗位的職員，每個(gè)崗位的分工都不一樣，店長(zhǎng)需要把每個(gè)崗位的工作職責(zé)列出來(lái)，并監(jiān)督人員按要求做到，在這點(diǎn)上中小型兒童樂(lè)園可以借鑒大型樂(lè)園的方式。