大部分企業(yè)對WMS可能都不陌生,但對于從來沒有接觸過WMS的企業(yè)來說,WMS既是陌生的,也是新穎的。看著很多企業(yè)、同行都在使用,自己也想嘗試一下。但上了WMS之后,發(fā)現(xiàn)自己的倉庫改變并沒有,甚至有種與不上沒有區(qū)別的感覺,紛紛抱怨這個軟件的沒有用,被坑了。
上了WMS,倉庫效率依舊,相信不是只有一家企業(yè)遇到的難題。那么該問題的主要原因出現(xiàn)在里?下面問大家簡單分析一下。
1、倉庫制度落后
首先要弄清楚一點,WMS只是一個輔助員工作業(yè)的工具,只能通過縮減工作流程、減少重復(fù)化工作、提升數(shù)據(jù)準確性來提升企業(yè)工作效率,因此如果是企業(yè)本身的管理制度存在問題,如制定的方案沒人管理跟進,員工也不遵守制度的這些,再好、再貴的WMS也是救不了的。
2、選錯WMS軟件商
市面的WMS軟件商有很多,選到實力不強的軟件商也不是沒有,終導(dǎo)致開發(fā)的WMS軟件功能較為簡單,如缺少先進先出、退貨、波次等功能,那么WMS不好用也是情有可原的。
3、員工不想用
企業(yè)如果想要把WMS軟件真正的用起來,不僅需要管理者的重視,員工的積極使用、學習也是很重要的。畢竟WMS用的多就是這些員工,如果他們不想用,WMS的價值就根本發(fā)揮不出來。只有全員積極參與,WMS才能幫助員工提升工作效率,增強市場競爭力。