青島NC軟件財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

一次數(shù)智化、思想和行動(dòng)的同步上線

從信息化到數(shù)智化，是企業(yè)在業(yè)務(wù)與管理實(shí)踐上的一次飛躍。這個(gè)飛躍不僅包含了對新技術(shù)的使用，對管理方法的升級，更是跨越了思想上的鴻溝。

這不僅是軟件上線，更是思想和行動(dòng)上線，項(xiàng)目體現(xiàn)了公司人力資源管理方法的優(yōu)化和管理體系的升級?！?/span>

在人力管理方面，企業(yè)尊重員工的職業(yè)發(fā)展意愿，實(shí)行職級和行政職務(wù)并行的職業(yè)發(fā)展體系。公司建立以績效為導(dǎo)向、體現(xiàn)崗位/能力價(jià)值，效率兼顧公平的薪酬分配體系。

“人力轉(zhuǎn)型、共享先行”，某企業(yè)探索了人力資源共享模式，為員工、干部提供人力資源服務(wù)，將來面向集團(tuán)提供人力資源共享服務(wù)，整體提升集團(tuán)人力資源管理服務(wù)質(zhì)量。

管理和業(yè)務(wù)模式的升級，必定要求管理同步升級。這也是企業(yè)向數(shù)智化人力轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。

用友NC Cloud提供了統(tǒng)一的、大的人力資源管理平臺(tái)，為集團(tuán)人力資源一體化管理奠定基礎(chǔ)。通過上線進(jìn)一步提升人力資源管理效率，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，讓HR跳出繁瑣行政事務(wù)，解決深度問題，創(chuàng)造更多價(jià)值。

立足數(shù)智化局面，用好軟件與數(shù)據(jù)，樹立良好開端

企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型起始于人力資源，但有著好的藍(lán)圖規(guī)劃。在用友的幫助下，企業(yè)未來將打造前臺(tái)輕量化、中臺(tái)微服務(wù)化、后臺(tái)ERP賬務(wù)處理的三層架構(gòu)。為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈條支撐，為企業(yè)決策便捷提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，整合資源、便捷辦公、智能分析。具體通過用友NC Cloud混合云架構(gòu)、社會(huì)化商用服務(wù)、數(shù)智化實(shí)踐、可擴(kuò)展化應(yīng)用，支企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用。

人力作為其中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)構(gòu)成，為其它業(yè)務(wù)的數(shù)智化開辟了良好開端。后續(xù)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、資金、制造、資產(chǎn)等的數(shù)智化管理，也將從藍(lán)圖中一步步走向現(xiàn)實(shí)。

 “數(shù)據(jù)”對于公司的重要性，強(qiáng)調(diào)必須重視數(shù)據(jù)質(zhì)量。人力資源數(shù)據(jù)是公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并于其他數(shù)據(jù)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，必須確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。并提醒操作人員，要改變工作習(xí)慣，加快對數(shù)智人力的應(yīng)用，以便提升人力資源工作效率！

用友一直秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步”的使命，專注企業(yè)服務(wù)31年。是目前中國很大的企業(yè)云服務(wù)和軟件提供商，在營銷、制造、采購、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同、平臺(tái)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┢髽I(yè)云服務(wù)產(chǎn)品與解決方案。已累計(jì)服務(wù)了超過566萬企業(yè)和公共組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

用友堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，保持研發(fā)投入，研發(fā)投入超過總營收20%，以加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供數(shù)字化、智能化、社會(huì)化、有保障的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品與解決方案。