產(chǎn)品分類 更多>>
在廠家進(jìn)入市場時間不長、面對著國外廠家的產(chǎn)品強大壓迫的情況下，能夠制造出的產(chǎn)品來奪取市場？在氣動工具初入的市場時，消費者對的品質(zhì)要求越高，相反，當(dāng)這個市場普遍使用工具后，人們反倒會接受一些品質(zhì)不那么的產(chǎn)品。
在國外廠家紛紛在國內(nèi)設(shè)廠，利用國內(nèi)的低廉人工來生產(chǎn)比較成熟的氣動工具產(chǎn)品大量進(jìn)入市場的情況下，以前國內(nèi)有些產(chǎn)品靠低成本、低品質(zhì)、低價格的方法先占領(lǐng)低端，然后再轉(zhuǎn)向高端發(fā)展的經(jīng)驗在氣動工具行業(yè)是很難成功的。
即使是國內(nèi)一些起步較早，已經(jīng)占領(lǐng)了部分市場的氣動工具廠家，如果不能迅速的提升產(chǎn)品檔次和品質(zhì)要求，也將會在市場的嚴(yán)酷競爭中敗下陣來。
國內(nèi)廠家需要在國際市場中不斷的學(xué)習(xí)、吸收國外廠家的管理、制造、研發(fā)的經(jīng)驗，使廠家的能力不斷提升，產(chǎn)品品種迅速增加，這樣，才能夠占到一個較高的位置、更有能力來面對整個的市場發(fā)展。
很多氣動工具廠家雖然在市場經(jīng)濟(jì)的實踐中品牌意識得到提高，也想改變以往只于產(chǎn)品開發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)的急切心態(tài)，并提出新的品牌戰(zhàn)略。這種變化主要源于廠家在市場中遇到的低價值認(rèn)可的困局。
在市場中依然缺乏對其的品牌認(rèn)知，消費信心不足，這些廠家的品牌覺醒當(dāng)然是好的開端，好的開端還需要我們運用正確的品牌策略才能達(dá)到我們的目標(biāo)。
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