針對(duì)到醫(yī)院就診的患者設(shè)計(jì)，主要提供智能分診、實(shí)時(shí)掛號(hào)、手機(jī)查詢檢查報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)航、樓層導(dǎo)航、醫(yī)生介紹及出診信息等服務(wù)。 解決方案將大大簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，其中，智能分診模塊能模擬醫(yī)生問(wèn)診，正確指導(dǎo)患者根據(jù)自己的癥狀和病情選擇就診科室，在患者就診之前對(duì)病情進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)估；實(shí)時(shí)掛號(hào)功能讓用戶能夠直接通過(guò)手機(jī)完成普通門診及?？崎T診的掛號(hào)，今后將陸續(xù)開(kāi)通門診掛號(hào)；用戶還可通過(guò)手機(jī)查閱檢驗(yàn)檢查報(bào)告。 1、醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀 我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值自20世紀(jì)90年代以來(lái)一直保持快速增長(zhǎng)，平均增幅一直保持在12%-15%的水平。在2005年，中國(guó)就已成為僅次于美國(guó)和日本的世界第三大醫(yī)療器械市場(chǎng)。2010年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)首次突破1000億元人民幣大關(guān)。 在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒流和需求不振后，2010年，我國(guó)醫(yī)療器械業(yè)終于迎來(lái)出口大增長(zhǎng)的局面。在上半年進(jìn)出口醫(yī)療器械總額超百億美元的基礎(chǔ)上，下半年進(jìn)出口貿(mào)易繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)銷售企業(yè)在面臨巨大的商機(jī)前，也同樣面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷所面臨的主要挑戰(zhàn)是： 1、大量的項(xiàng)目銷售機(jī)會(huì)難以掌控。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)通常會(huì)將銷售力滲透到終用戶的采購(gòu)流程中，管理好項(xiàng)目報(bào)備、項(xiàng)目跟蹤、報(bào)價(jià)管理、方案管理以及協(xié)調(diào)經(jīng)銷商關(guān)系？ 2、市場(chǎng)活動(dòng)缺乏過(guò)程管理。大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)、推廣活動(dòng)、展會(huì)分散在全國(guó)各地，缺乏全面體系的過(guò)程管理，難以與銷售相結(jié)合。 3、營(yíng)銷費(fèi)用難控制。營(yíng)銷體系龐大的預(yù)算和費(fèi)用進(jìn)行有效控制，確保有限的資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域，是營(yíng)銷中經(jīng)常需要把控的難題。 4、售后服務(wù)體系龐大復(fù)雜。售后服務(wù)人員多，維修網(wǎng)點(diǎn)多，配件復(fù)雜，維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)繁雜，客戶投訴處理過(guò)程難控制。 5、缺乏基于數(shù)據(jù)的決策分析統(tǒng)計(jì)。大量積累的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和維修服務(wù)數(shù)據(jù)難以進(jìn)行有效分析，管理決策缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)支持。 2、愛(ài)布斯醫(yī)療器械行業(yè)解決方案