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TPM培訓(xùn)受眾：設(shè)備主管/經(jīng)理，生產(chǎn)主管/經(jīng)理等
TPM培訓(xùn)課程背景:
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的直接，有效的途徑.TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的較高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
希望學(xué)員通過(guò)此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解TPM對(duì)企業(yè)的重要。建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平。掌握實(shí)施TPM的方法。
TPM培訓(xùn)課程收益：
1.熟悉TPM的內(nèi)涵，明確TPM的目標(biāo)
2.掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法
3. 了解個(gè)別改善的基本步驟，熟悉自主維護(hù)的七個(gè)步驟
4. 理解零故障的思想，熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法，掌握故障分析基本方法
文章由華天謀網(wǎng)站(TPM管理培訓(xùn) http://www.chinatpm.net/)整理發(fā)表。華天謀咨詢公司：企業(yè)用得起的咨詢顧問(wèn)，手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)——5S、IE、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪，承諾效果不如做出效果!!!
