“民以食為天”,而要管好一個2300萬人口的特大型城市的糧食供應(yīng)更是責任“重如泰山”。作為上海市較大的從事糧食經(jīng)營的國有企業(yè),上海良友(集團)有限公司面臨著從種植、收儲、運輸、營銷等諸多環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),15年來,為了讓更多老百姓吃得滿意,吃得放心,他們肩負起“舌尖上”的使命,上控糧源、中控物流、下控渠道,千山萬水、千辛萬苦、千方百計,確保上海糧食的安全和供給穩(wěn)定。
就像一個硬幣的兩面,糧食也是一種特殊的商品,它既關(guān)系國計民生,同時又要在市場環(huán)境中進入競爭。上海市場上來自天南海北的大米、面粉和食用油琳瑯滿目,價格穩(wěn)定,良友集團承擔著“正常供應(yīng)”和“應(yīng)急供應(yīng)”兩種職責:正常情況下,糧油加工企業(yè)按市場化原則參與市場競爭,自負盈虧;應(yīng)急情況下,作為實施宏觀調(diào)控載體,承擔保障生產(chǎn)供應(yīng)和穩(wěn)定市場價格的任務(wù)?!皟墒侄家?,兩手都要硬”,良友集團用市場化的方式強化保障功能。
優(yōu)化糧油生產(chǎn)布局,集團的糧油加工能力與目前上海城市發(fā)展相適應(yīng),基本滿足上海糧油市場的日常需求,并在糧油市場出現(xiàn)波動時承擔應(yīng)急增量加工供應(yīng)任務(wù)。
糧油市場已經(jīng)成為完全的“買方市場”,在極為豐富的商品中樹立自己獨特的形象?不斷創(chuàng)新,使良友脫穎而出。近年來,集團每年向上海市場供應(yīng)糧油產(chǎn)品120萬噸左右,占上海糧油成品消費量的30%左右。目前,已經(jīng)形成了大米、面粉、食用油、調(diào)味品、米面制品等五個系列、170多種,以滿足大眾消費為主、不同檔次的糧油產(chǎn)品,集團通過加強科企合作,充分利用集團技術(shù)中心和上海糧食科學研究所的研發(fā)優(yōu)勢,緊跟糧油消費綠色、營養(yǎng)、安全的發(fā)展趨勢,每年研發(fā)一批糧油新產(chǎn)品,豐富上海市民的餐桌選擇。
不掌控渠道,就沒有價格話語權(quán),更談不上“保供穩(wěn)價”。良友集團著力于構(gòu)建貼近百姓的市場網(wǎng)絡(luò),靈敏而深入的市場“末梢”確立了核心競爭力。“平民化”的糧油平價店是家門口的“米袋子”,為適應(yīng)現(xiàn)代糧油零售業(yè)發(fā)展趨勢,集團在原來傳統(tǒng)糧店的基礎(chǔ)上,組建了良友便利連鎖公司,目前公司已在上海各區(qū)縣開設(shè)500多家連鎖門店。平時,良友便利公司作為市場主體參與市場競爭,并作為上海市“糧油幫困卡”定點供應(yīng)網(wǎng)點的主力平臺。集團每年都拿出150多萬元,通過良友便利店直接補貼給上海生活困難的糧油幫困卡用戶。在糧食市場出現(xiàn)波動時,良友便利將承擔市糧油食品“保供穩(wěn)價”的主渠道,在化解2008年食用油供應(yīng)危機和2011年“搶鹽”事件中,都發(fā)揮了重要的供應(yīng)渠道作用。
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