在看到外貿(mào)下風的一起，我們也要看到外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)勢。許多外貿(mào)公司逐漸意識到，介入OEM來料加工外貿(mào)商場的隊伍越來越巨大，而贏利卻越來越低，客戶也越來越挑剔，即便公司投入再多的資源，收成的果實也不會增加，外貿(mào)開展現(xiàn)已到達一種超負荷狀況，公司想要繼續(xù)開展，只能樹立自立品牌和商場網(wǎng)絡，以開辟自己的商場。在進入商場競爭時，嚴重地短少營銷創(chuàng)意，是制約制作電筒外殼五金中小公司良性開展的一個先決要素。 ?我們設想一下，現(xiàn)在有許多銀行放下了架子，開始向中國的五金中小企業(yè)有計劃的發(fā)放貸款，使許多急需資金的電筒外殼五金中小企業(yè)有了希望與生機，但問題也出來了，有些五金中小企業(yè)雖然有了資金，但企業(yè)發(fā)展的中長期的思路與市場競爭格局并不合拍，造成資金投入進去后，并不能起到四兩撥千斤的作用，反而由于資金充足，這些企業(yè)盲目擴大，結(jié)果企業(yè)把產(chǎn)品投入市場后反映一般，市場競爭力越來越差，其窟窿越來越大，到后銀行覺得自己害了這些五金中小企業(yè)。 再設想一下，電筒外殼五金中小企業(yè)本身生產(chǎn)的產(chǎn)品，只能在市場的縫隙中生存，由于金融風暴的到來，馬上面臨著諸多的市場影響，這時，市場的競爭更加激烈，如果還是按照原有的思路，沒有進行創(chuàng)意性的改變，到后，常規(guī)營銷只要操作一有問題，那么企業(yè)馬上就會面臨著倒閉。 ?所謂的營銷創(chuàng)意，就是我們的企業(yè)在市場競爭白日化，市場風險極度擴大時，用一種全新思路，在訴求上、渠道上、終端上、宣傳上、開發(fā)上、競爭上、市場中制定出一套與消費者近的，有效的銷售方式，通過整合性方式去營造市場氣氛，形成的銷售主張，完成市場營銷的全過程。 從這兒，咱們能夠明晰地看到，電筒外殼五金中小公司要是在產(chǎn)品上、在銷路上、在終端上不進行構(gòu)思性改變，即是有再多的資金，特別是借款，到了終，由于推廣不暢，不但還不了借款，反而使公司越來越被迫，到終連生存空間的都沒有了。因為咱們見過了太多的五金中小公司，有些公司高度注重推廣構(gòu)思，并積極地去做好推廣進程的每個構(gòu)思點，有的在困境起來了，有的卻并不去注重關(guān)心這個關(guān)鍵的推廣要素，仍然在原地徜徉，離消亡的時刻現(xiàn)已不遠，有的則風暴一到就現(xiàn)已成為商場大浪中的犧牲品了。 東莞市湘寧五金機械有限公司 聯(lián)系人：楊日祥 網(wǎng) 址：www.dgxnwj.com 地 址：廣東東莞市 塘廈鎮(zhèn)石譚布環(huán)市東路311號