名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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陽泉扯面加盟,西面來風無需廚師的餐飲店 西面來風高翻臺率的秘笈:專利設(shè)備讓中式快餐標準化! 開店的要旨就是選址,劉國勝親自跑遍了哈爾濱的大街小巷,蹲守在大街小巷,研究個路口人群密集,個小區(qū)人口眾多,確定了新區(qū)社區(qū)開店的思路,既有穩(wěn)定的顧客群,又能有良好的經(jīng)營環(huán)境,便于今后的連鎖發(fā)展。 劉國勝以他精明的商業(yè)頭腦考慮,將家店選在了開發(fā)區(qū)贛水路,并特地請來了做外腦服務(wù)的公司做了詳細的策劃和籌備。果然,開業(yè)天就贏得了滿堂紅,300多人的大廳完全坐不下,大家對西面來風的陜西扯面贊不絕口,很多人寧愿排著隊等候也不愿錯過一碗扯面。 然而翻臺率是每個餐飲企業(yè)所追求的指標,它直接關(guān)系到銷售額和利潤,但是對于企業(yè)來說,這是短期利益,而要想讓企業(yè)基業(yè)長青,除了這短期的利益外,更在與其客戶的滿意率,客戶滿意率是個品牌認同的過程,是長期利益的表現(xiàn)。 翻臺率和客戶的滿意度在一定的條件下市同向的,但是在一些條件下是反向的,所以,對于餐飲企業(yè)來說,實現(xiàn)二者的平衡,同時發(fā)現(xiàn)二者的較大值才是根本的。從這個角度看,西面來風提倡的化繁為簡確確實實提高了客戶的滿意度,又HOLD住了翻臺率。 西面來風(www.samelife.com.cn)調(diào)研團隊經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一個重要問題,顧客總是抱怨高峰時段找不到位子,然后從營業(yè)額看,有沒有達到飽和,這是為呢? 顧客進入餐廳用餐開始,所有可能的時間消耗理出后如下:點餐時間 出餐時間 尋找座位時間 就餐時間,而這一系列的時間消耗背后,其實是一個系統(tǒng)工程在運作,而要支持這個簡單高速的系統(tǒng)運作,做到真正意義上的化繁為簡,需要的是各個環(huán)節(jié)的有效配合,調(diào)研團隊把為了擺脫繁冗復(fù)雜的傳統(tǒng)的流程與模式,前期進行了大量的研發(fā)工作,如:無需廚師,標準化運作,公司將所有餐品的制作全部量化為可操作的數(shù)據(jù)標準,面、菜、湯全部實現(xiàn)流水線式生產(chǎn),配料控制到克,時間控制到秒. 在西面來風,是3000年漢文化餐飲的代表,將烹飪變成一系列標準工序,廚變成標準化的操作車間,將廚師變成一個操作工人!專用設(shè)備、料包、精選食材、中心加工、標準化出品、系統(tǒng)的訓練和營運支持,這都是西面來風幾年以來大量的從繁雜的流程和系統(tǒng)中總結(jié)出簡單操作方案,真正把生產(chǎn)力從復(fù)雜的操作中解放出來,要HOLD住如上翻臺率,上述的這一切無疑是一個極其精彩而又充滿理性的決斷。 西面來風中式快餐連鎖其打造大的中式快餐連鎖的雄心,已是昭昭,而不為人知的是,從剛剛開始起步的西面來風,到如今已獲得扯面發(fā)明專利(專利號:201210051581.2),扯面生產(chǎn)標準的制定、檢測依據(jù)以西面來風的企業(yè)標準為標準,西面來風已扛起了扯面產(chǎn)業(yè)品牌的大旗,他們早已經(jīng)過了十余年時間的隱忍、掙扎、與彷徨,才能扯的這么簡單! 西面來風扯面餐飲漢文化的代表,三千年 就這味 扯起來 真帶勁! www.samelife.com.cn 以下為推廣信息,與本公司產(chǎn)品與服務(wù)無關(guān)! 價效益評價質(zhì)。培養(yǎng)人才引進人才用好人才留住人才是企業(yè)發(fā)展的重要,企業(yè)應(yīng) 類用戶大都采用專用面粉,第二類和第三 類用戶采用專用面粉的比例逐年增大,尤自年小麥連續(xù)年減產(chǎn)后,次呈現(xiàn)增長勢頭。然而在品品覆蓋面粉行業(yè)的各個層次。第二類是國有股份制企業(yè),主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠和 農(nóng)墾農(nóng)場系統(tǒng)面粉加工廠組成,這些企業(yè)占中國面粉企業(yè)左右,一般占有和地方的糧源優(yōu)勢,但企業(yè)機制較為僵化,不具備有現(xiàn)代化管理特征的企業(yè)文化,創(chuàng)新意識和開發(fā)意 識淡薄,雖占領(lǐng)中國大部分中檔面粉市場,但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。第三類是民營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠,這些企業(yè)占中國面粉企業(yè)以上,面粉工業(yè)中規(guī)模較大 群體,使用中小型加 工機組,設(shè)備簡單,產(chǎn)品質(zhì)量無保障,許多采用家庭管理模式,這些加工點集中在小麥主產(chǎn)區(qū),有小麥采購優(yōu)勢,以低價位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及城市中個體面食加工點非規(guī)模性工業(yè)食 品企業(yè),基本上占有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及城市低收入階層市場。近年來面粉企業(yè)的整合,使不少國有 陽泉扯面加盟,西面來風無需廚師的餐飲店
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