樓梯主要分為五種形狀及三種基本形式進行變化的，簡介如下：（1）直型梯——為常見也為簡單，頗有一意孤行的味道，幾何線條給人挺括和“硬”的感覺。直梯加上平臺也可實現拐角。（2）弧型梯——以一個曲線來實現上下樓的連接，美觀，而且可以做得很寬，行走起來沒有直梯拐角那種生硬的感覺，是行走起來為舒服的一種。（3）旋轉梯——對空間的占用小，盤旋而上的蜿蜒也著實讓人著迷。（4）L型梯——結合現代家居簡潔的構思，呈現出典雅與時尚的風格。（5）U型梯——讓人有種云中慢步的感覺。我們武漢鐵工世家金屬制品有限公司（逸步樓梯）是一家集研發(fā)、設計、生產、銷售、安裝為一體的金屬樓梯、金屬護欄，金屬裝飾制品加工型企業(yè)。公司擁有管理人員，設計師，生產工程師，技術檢驗人員以及售后安裝人員，從產品設計，制作到安裝維護，積累了其豐富的經驗。在這種競合關系中，一般來說，樓梯企業(yè)處于主導地位，是合作關系的實際掌控者。樓梯企業(yè)要做大做強，必須依靠經銷商的努力與付出。因此，讓經銷商賺錢必須成為樓梯企業(yè)的一項宗旨。樓梯企業(yè)要根據經銷商能力以及市場狀況設計出經銷商的銷量、利潤估算值，在企業(yè)的掌控上，穩(wěn)步引導經銷商發(fā)展。在大多數消費者的心里，品牌幾乎就是信譽的，因此，樓梯企業(yè)應通過建立良好的機制與培訓體系加強經銷商的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣不僅使企業(yè)走品牌化的道路，經銷商也可把這品牌推銷出去，使品牌更具知名度，得到更多的消費者的認可。樓梯企業(yè)只有不斷提品品質，提升品牌形象，讓經銷商有錢賺，才能穩(wěn)固與經銷商的合作關系，真正達到互利共贏的目的和對終端的有效管理。作為樓梯企業(yè)，還要發(fā)揮經銷商數據預警功效，防患于未然。樓梯企業(yè)對經銷商分析的數據要客觀全面，既有經銷商群體橫向的比較，又有經銷商自身縱向的分析。樓梯廠家要維護好經銷渠道也要做好自身的預警，公司各部門的信息溝通不可缺少，財務每月度的經銷商渠道數據分析更是非常必要。一時期經銷商的電話忽然多了或者少了，一月份開始經銷商進貨量驟減或不再進貨，這些數據都應引起樓梯廠家的高度重視。要從數據里面發(fā)現苗頭，并及時做出反應，必要的時候要派出相關人員親赴經銷商處，找出是在影響和困擾經銷商，并力爭解決好經銷商的問題，以便維系好、經營好我們的渠道，且不可不管不問任其發(fā)展。所以，做好數據預警，能有效地讓樓梯企業(yè)對經銷商的各種反映及時的做出調整。樓梯企業(yè)還需要對業(yè)務人員強調業(yè)務維護使命作為渠道的發(fā)展，不僅僅是負責渠道開發(fā)，更要肩負起責任區(qū)域的渠道維護。這就要求業(yè)務人員要做許多具體且瑣碎的工作，作為樓梯廠家而言，必須對業(yè)務人員提出具體的要求，例如：要求電話回訪的頻率不低于一月一次，上門拜訪協助解決問題的時間間隔不超過兩個月，只有首批進貨沒有后續(xù)訂單的經銷商比例不超過4%等。同時對業(yè)務人員的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，對不按要求行事的業(yè)務經理給予一定懲處。如果連業(yè)務人員的工作都不能真正到位，那么渠道的維護終將只是個空談。因此，強調業(yè)務人員的使命感，是維護經銷商隊伍的一個行之有效的方法。1:樓梯設計的舒適度是目前行業(yè)提出的重要概念，舒適度是將行走路線與踏步關系兩者綜合起來而提出來的新的重要概念，也就說，一部樓梯在行走路線上滿足踏步關系式2H×B=63（±3）cm,h是踏步高，b是踏步寬。2:簡單來說63cm是人類行走平地時的步幅習慣的統(tǒng)計平均值。在樓梯行業(yè)走路線上引入踏步關系式，就將人類行走平地時的習慣應用于樓梯設計，使人們感到習慣，方便，舒適。這是人體工學研究的成果，不符合這個標準關系式，上下樓梯就會感覺到困難與不便。3:行走路線，簡單的來說，就是人們習慣在樓梯上行走磨損多的位置連成一條線，由于樓梯左右結構不平衡，我們不希望在整個踏步寬度上滿足樓梯踏步關系式，但必須在行走路線上滿足樓梯踏步關系式，這樣這步樓梯才是規(guī)范的，舒適的。