很多一開始建站的用戶想省，就用了一些普通的燈具，到后面消防來檢查的時候不通過，才想到用防爆燈，這個時候他就會想到用那些便宜的防爆燈，在平常中我們也有這樣的客戶，其實從前后兩次采購的費用加一起足采購到高品質(zhì)的防爆燈，那么一個加油站用加油站防爆應(yīng)急燈多少瓦合適？這個得看你加油站的面積，還有一個應(yīng)急燈的時間和功率，功率方面最多也是100W，超出了做不了，在類型上和方形那種是一樣的，他把應(yīng)急裝置放里面去了，成為了一體式應(yīng)急燈，

  100W加油站防爆燈亮度有多高呢？這樣說吧，你如果是400個平方可以安裝四個100W加油站防爆燈，他的安裝高度是在7米樣子，如果是5米加油站可以安裝80W的，

  三個月車間實習(xí)馬上就要結(jié)束了，我和浩晨再一次被召喚回部門，我知道這也許是最后的機會。換了一個老同事來談話，還是有點像面試。來人30多歲的年紀(jì)，個子很高，比我還高一點點，大概有188的樣子，比較瘦，腰帶扎在胯骨上，顯得腿很長，也是長的比較帥的那種，叫Bruce，據(jù)后來小Z說他以前是做英語同傳口譯的。還是英語聊天，這次是單獨的，浩晨先聊完然后是我。聊天效果和第一次差不多，口語這東西不是短時間就能有很大提升的，而且我對英語口語并不感興趣，沒怎么練。結(jié)果是浩晨調(diào)回部門，我繼續(xù)等候通知。

我想我在S公司的日子應(yīng)該是到頭了，我不敢獨自去面對后面車間枯燥的實習(xí)和師傅們有些異樣的眼光，我打算辭職了。

事情不久有了轉(zhuǎn)機，一天傍晚，ED打電話給我，說那天聊天覺得我還不錯，他這邊有個船務(wù)管理方面的工作需要人手，問我愿不愿意做。有些突然，而且我還沒搞明白什么情況，就倉促的說考慮一下。ED有點不滿意的說，趕緊考慮，明天給我答復(fù)。

我去問小Z，小Z說，這是好事，給你的機會，去吧。

原來S公司的國際業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，國際部的人也越來越多，問題也越來越多。公司決定重組國際部架構(gòu)，以明晰權(quán)責(zé)，減少錯誤，提高效率。把以前群雄割據(jù)的市場，劃分了5個大區(qū)，選出了5個大區(qū)經(jīng)理，下面帶幾個小弟；同時成立了國際管理部，又叫國際平臺，負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的合同管理，生產(chǎn)協(xié)調(diào)，單證管理，物流管理和法務(wù)稅務(wù)內(nèi)勤等等。

ED因為做業(yè)務(wù)時業(yè)績好，同時做過5年的貨代，對國際貿(mào)易操作流程十分精通，被選為國際管理部的部長。這個因該是那次跟我們談話之后的事情。ED是我的位領(lǐng)導(dǎo)，我對他的專業(yè)知識和處事能力十分敬佩，一直是我的偶像。

5個大區(qū)劃分，這個應(yīng)該不涉及，我就說說吧