關(guān)于渠道爭(zhēng)奪
1、品牌制造商對(duì)渠道的把控仍占相對(duì)決定性地位
通常情況下,銷(xiāo)售渠道是不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生太大的變化的。尤其是體育產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)江以南地區(qū)都是專(zhuān)賣(mài)店為主。在如今的體育用品行業(yè),品牌制造商的力量往往是決定性的,正是由于其不可動(dòng)搖以及性,將很大程度上影響到營(yíng)銷(xiāo)渠道的方方面面。當(dāng)然,要做品類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)商,本身也是相當(dāng)困難的,如果得不到品牌商的認(rèn)可,是不可能拿到貨物的,所謂的營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建也就無(wú)從說(shuō)起了。
2、網(wǎng)絡(luò)渠道之戰(zhàn)將愈激烈明顯
在未來(lái)的細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)之中,渠道差異化將會(huì)愈演愈烈。2011年電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加明顯。網(wǎng)上銷(xiāo)售是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)場(chǎng),是一塊需要重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域!近談電子商務(wù)的人太多,在此就不贅述了。
3、不僅是制造商在競(jìng)爭(zhēng),商場(chǎng)、零售商也在競(jìng)爭(zhēng)
從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō),商場(chǎng)、超市向來(lái)都是國(guó)際品牌的天下。在以前,通常只有國(guó)際品牌或者是國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌才可以在里面生存,一般的企業(yè)根本就進(jìn)不去。但是隨著零售大型商場(chǎng)的構(gòu)建,很多企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)幾率也相應(yīng)有了提升。其實(shí),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是制造商在競(jìng)爭(zhēng),商場(chǎng)也在競(jìng)爭(zhēng),零售商也在競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有一個(gè)商場(chǎng)可以獨(dú)步天下,即便是北京王府井,它也有它的局限性。葉齊介紹說(shuō),包括大型的連鎖超市,沃爾瑪,家樂(lè)福其實(shí)都是開(kāi)門(mén)店,他們并不是傳統(tǒng)的貨架競(jìng)爭(zhēng),從這個(gè)角度來(lái)講,其實(shí)零售終端(例如商城、超市等)也一直在急劇增加。打粗機(jī)
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