晟成供應(yīng)風(fēng)力發(fā)電機 400瓦風(fēng)力發(fā)電機 廠家大降價

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在投資風(fēng)電項目中，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)注意到風(fēng)機制造中的巨大機會，也紛紛通過向上游延伸介入風(fēng)機制造業(yè)。這些風(fēng)機企業(yè)具有先天的貼近市場優(yōu)勢，先擁有市場，然后才組織制造。比較的有中國桐鄉(xiāng)的國際新能源市場，它通過實體市場與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)果，將中國風(fēng)能市場在網(wǎng)上得以落實與推廣，為風(fēng)能的企業(yè)提供了一個好的窗口。

外國風(fēng)機制造商看到中國風(fēng)力發(fā)電巨大的市場后，受制于風(fēng)機設(shè)備國產(chǎn)化率的規(guī)定，紛紛在國內(nèi)獨資或合資建廠。國外制造商攜先進(jìn)的技術(shù)、管理和雄厚資金實力，將在國內(nèi)風(fēng)機制造市場占據(jù)重要位置，成為本土風(fēng)機制造企業(yè)的具威脅的對手。

2. 潛在進(jìn)入者的威脅力一般

目前，國內(nèi)三大發(fā)電設(shè)備制造商已進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備行業(yè)，國外主要風(fēng)機制造商也已在國內(nèi)設(shè)廠，我國該行業(yè)已經(jīng)基本沒有較大威脅的潛在進(jìn)入者。但是，由于我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)快速發(fā)展、風(fēng)機制造業(yè)高速增長，仍有相當(dāng)多的其他企業(yè)垂涎于該行業(yè)良好的發(fā)展前景，想進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)。由于風(fēng)機制造具有較高的技術(shù)壁壘，并有一定的政策壁壘（在權(quán)中要求具有消化吸收引進(jìn)技術(shù)能力）。因此，潛在進(jìn)入者并不會對我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)構(gòu)成較大的威脅。

3. 替代品的威脅力較弱

近年來，風(fēng)力發(fā)電的成本呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢，每千瓦時風(fēng)電成本由20世紀(jì)80年代的20美分下降到現(xiàn)如今的4美分左右。隨著技術(shù)的進(jìn)步和風(fēng)機制造中規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮，風(fēng)力發(fā)電成本仍具有很大的下降空間。預(yù)計到2010年，風(fēng)力發(fā)電成本還可以下降30%，已經(jīng)接近常規(guī)能源成本。

為了大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)風(fēng)力發(fā)電，發(fā)展改革委員會從2003年起推行風(fēng)力發(fā)電權(quán)項目，每年一期，通過選擇投資商和開發(fā)商。在風(fēng)力發(fā)電權(quán)中，投標(biāo)商的實際投標(biāo)價格是從自身的發(fā)展策略制訂的。但一些投標(biāo)商為了搶占風(fēng)電場資源，以虧損的價格中標(biāo)，導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價過低，整個項目虧損，進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電場運營商不具有持續(xù)發(fā)展能力，終將損害上游的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)。

2010年后，中國將成為世界上大的風(fēng)力發(fā)電市場和風(fēng)能設(shè)備制造中心。中國正逢發(fā)風(fēng)電的大好時機。按“十一五”規(guī)劃，到2010年，我國風(fēng)力發(fā)電裝機容量將達(dá)到500萬千瓦，2015年達(dá)到1000萬千瓦，2020年達(dá)到3000萬千瓦。中國風(fēng)力發(fā)電市場將越來越大，成為世界大的風(fēng)力發(fā)電市場指日可待。

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