近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力。在競爭加劇的背景下，企業(yè)確實要面臨諸多問題。

　　生存?

　　打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?

　　企業(yè)成本為居高不下?

　　企業(yè)利潤空間越來越小，企業(yè)提升利潤空間?

　　企業(yè)控制成本?減少損失，消除浪費……

　　在工作中，大家遇到過以下情形：

　　1.老板的經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從里入手?

　　2.每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價值在里?

　　3.說起降成本，別的部門都覺得是財務(wù)的事情，樣讓他們能重視呢?業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財務(wù)的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低呢?

　　4.間接成本越來越多,么合理分攤好像都不合適啊?

　　5.企業(yè)現(xiàn)有的成本核算系統(tǒng)存在些問題?

　　6.對企業(yè)經(jīng)營有何誤導(dǎo)?改進?

　　如果你是成本會計、財務(wù)分析人員、會計經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算責(zé)任中心負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負責(zé)人，那么這節(jié)《成本分析與控制》公開課，不妨來刷新一下對成本控制的水平吧!

　　課程內(nèi)容

　　一章：產(chǎn)品成本計算

　　1、產(chǎn)品成本構(gòu)成、歸集與分配

　　1.產(chǎn)品成品的構(gòu)成

　　2.產(chǎn)品成本的歸集與分配

　　3.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法

　　2、產(chǎn)品成本計算的基本方法

　　1.三種基本方法的比較

　　2.品種法下產(chǎn)品成本的計算

　　二章 標準成本概述

　　1、標準成本的概念

　　2、標準成本的種類

　　3、標準成本的制定

　　主講老師

　　MBA 碩士 會計師

　　曾任高?？妥淌?，并參與年度會計課程設(shè)置

　　從事財務(wù)工作15年以上，擔(dān)任公司SAP財務(wù)模塊的顧問

　　上課時間

　　10月24日 19:00-21:00

　　10月25日 19:00-21:00

　　聽課網(wǎng)址：上元會計學(xué)院

　　http://www.sykjxy.com/open/course/84