（www.gzjrmh.com） 對于航行的船只來說，順風(fēng)是助力，逆風(fēng)是阻力。但如果是一艘沒有方向，盲目航行的船只，那么來自任何方向的風(fēng)對于它而言都將是逆風(fēng)。對比現(xiàn)在的傳統(tǒng)品牌管理，大部分人還沒有意識到自己一直處于逆風(fēng)中，依然滿足于自己的小成就中，津津樂道于品牌形象之間的微不足道的差異，把滿腔熱情灌輸在對品牌孰優(yōu)孰劣的評論中，然而品牌策劃的精髓卻擺在一邊。對于這種浪費資源的行徑，我們除了表示惋惜，同情外，必須站出來指出：“不好意思，傳統(tǒng)品牌管理，我們不需要你?！逼放撇邉澒菊J(rèn)為盡管傳統(tǒng)品牌管理存在了幾年甚至十幾年，也的確取得了一些成效。但是隨著市場的日益復(fù)雜化，競爭的日益激烈化，品牌的日益多元化，傳統(tǒng)品牌管理再也滿足不了我們了。 不需要原因之一：組織上不統(tǒng)一！ 設(shè)計公司在品牌管理組織上可以看出，傳統(tǒng)的品牌管理部門雖然承擔(dān)著品牌績效的重任，但因為只是一個協(xié)調(diào)性的部門，所以對影響品牌運作能力的其它職能部門并沒有指揮權(quán)，有責(zé)任卻無實權(quán)，組織上的不統(tǒng)一，使得傳統(tǒng)品牌管理的運作效果不佳。 不需要原因之二：戰(zhàn)術(shù)上的缺失！ VI設(shè)計在經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施上，傳統(tǒng)品牌管理沒有理清思緒。不僅使得經(jīng)營戰(zhàn)略無法對品牌形成支持，更是被局限于戰(zhàn)術(shù)一隅。只能達(dá)到短期的營銷目的，無法再為品牌的長期持續(xù)發(fā)展做堅強(qiáng)的后盾。 不需要原因之三：缺少長期戰(zhàn)略！ 影視制作公司覺得傳統(tǒng)的品牌管理著眼于銷售和市場回報等短期效果，而提升品牌價值等長期戰(zhàn)略，就像新大陸一樣，對其的認(rèn)知不足，也沒有責(zé)任去做發(fā)現(xiàn)新大陸的人。 不需要原因之四：眼界不夠開闊！ 傳統(tǒng)的品牌管理的眼界只局限在單一產(chǎn)品、單一品牌和單一市場，并且缺少品牌的內(nèi)部溝通，忽視了品牌之間的差異，常常由于爭奪資源而導(dǎo)致自相殘殺。在處理品牌延伸，多樣化和品牌結(jié)構(gòu)等問題是，以問題來對付問題，又或者從多個角度，層面來解釋問題的嚴(yán)重性，卻沒有從根本上解決問題。種種的原因，種種的弊端，我們不得不對傳統(tǒng)品牌管理說：“不好意思，傳統(tǒng)品牌管理，我們不需要你?！?