安徽金雪工程施工安全措施 服務(wù)熱線:余女士：189 6378 0701 QQ:147 4917 756 1、管理目標(biāo) （1）在施工中，始終貫徹“安全、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部及關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 （2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。 2、管理組織 （1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 3、安徽金雪冷庫(kù)工程管理制度 （1）每一項(xiàng)目必須設(shè)立“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，做到項(xiàng)目前有動(dòng)員，項(xiàng)目中有落實(shí)，項(xiàng)目后有總結(jié)。 （2）在組織施工中，必須有本項(xiàng)目組施工人員施工作業(yè)就必須有本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。 【中場(chǎng)在與對(duì)手的爭(zhēng)搶中失勢(shì)，古斯塔沃和保利尼奧這對(duì)主力后腰組合應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。相比于表現(xiàn)穩(wěn)健并且助攻內(nèi)馬爾打進(jìn)球的古斯塔沃，另一名后腰球員保利尼奧的表現(xiàn)可以用糟糕來形容。由于與古斯塔沃類型相似，兩個(gè)人都有些“站著防”的特點(diǎn)，面對(duì)速度快的喀麥隆球員，貼防和回追都有所欠缺，所以搭配的效果很不理想?！? （3） 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 (5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 (6)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置無成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 服務(wù)熱線:余女士：189 6378 0701 QQ:147 4917 756