合肥奧的斯電梯，北京北安華電近20年電梯服務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)！ 北安華電電梯工程淺談電梯改造中的幾點(diǎn)建議 目前,電梯技術(shù)日新月異,高安全、高性能電梯產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),不僅提高了人們生活質(zhì)量,而且為社會(huì)生產(chǎn)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。然而,一些使用年限已久且質(zhì)量水平不高的在用電梯,由于其故障率高、舒適感差、安全性及性低等原因,已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,而成為我們面臨解決的問題。 為了延長(zhǎng)電梯的使用壽命，確保其安全性及運(yùn)行質(zhì)量，人們又將對(duì)電梯投入使用后進(jìn)行一系列諸如維護(hù)、修理和改造服務(wù)。某些電梯保養(yǎng)司聲稱其制造的電梯將于建筑物同存是有一定道理。我們認(rèn)為要達(dá)到此目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)與其隨后的維護(hù)、修理和改造服務(wù)緊緊跟上是分不開的。 　　對(duì)在用電梯進(jìn)行的改造并不是憑白無故地進(jìn)行的，有其一定的必要性，這些與在用電梯使用年久，部件老化、技術(shù)落后，功能不滿足需求電梯保養(yǎng)等等因素密切相關(guān)。 　　眾所周知電梯是危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備。為了電梯安全運(yùn)行，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)電梯生產(chǎn)實(shí)行許可證制度，對(duì)電梯的管理由質(zhì)量技術(shù)實(shí)行安全監(jiān)察制度，即除對(duì)新安裝的電梯進(jìn)行檢驗(yàn)外，對(duì)在用梯實(shí)行每年一次的年度安全檢查。 　　縱觀我國(guó)電梯發(fā)展史，可以看出電梯技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展非常迅速。應(yīng)用模糊理論，串行通訊技術(shù)以及微機(jī)控制技術(shù)取代陳舊的有觸點(diǎn)的繼電器控制;應(yīng)用先進(jìn)的變頻變壓調(diào)速取代落后的AC-2交流雙速拖動(dòng);科技進(jìn)步為在用梯的改造創(chuàng)造了良好的外部電梯保養(yǎng)條件，應(yīng)用這些新技術(shù)、新部件需要從事改造的單位進(jìn)行細(xì)致周密的再設(shè)計(jì)以取得良好的改造效果。 北京北安華電電梯工程有限責(zé)任公司是從事電梯銷售、電梯安裝、電梯維保、電梯修理、電梯保養(yǎng)、電梯工程、運(yùn)行服務(wù)、零配件銷售及電梯技術(shù)咨詢的公司，目前已取得了質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的電梯安裝、改造、維修A級(jí)資格，可承擔(dān)任何類型電梯設(shè)備的安裝、改造、維修、維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)（有訂購(gòu)電梯需求的客戶請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站合作銷售欄目）。我們真誠(chéng)希望能與貴方保持長(zhǎng)期聯(lián)系和溝通，希望能為您提供較大可能的幫助. 網(wǎng)址：www.bjnseelevator.cn 以下為推廣文章，與公司產(chǎn)品和服務(wù)無關(guān)！ 爭(zhēng)取的談判結(jié)果。底線策略面對(duì)比自己實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手，己之長(zhǎng)擊敵之短。為了避免使自己陷入被動(dòng)局面而簽訂對(duì)己不利的協(xié)議，可采用底線策略，即事先訂出一個(gè)可接受的較低標(biāo)準(zhǔn)。從賣方講，就是訂出可接受的；從買方講，則是訂出可接受的較高價(jià)。狡兔三窟策略所謂狡兔三窟策略，指談判者在預(yù)先確。 還要認(rèn)真考慮談判破裂后的退路。例如，定談判底線的基礎(chǔ)上。企業(yè)在售房時(shí)，要預(yù)先考慮到底線價(jià)格上若不能順利成交時(shí)，下一步應(yīng)該樣辦是出租或?qū)欠坎鸬舾慕ㄆ渌O(shè)施或長(zhǎng)期等待理想的買主對(duì)實(shí)力弱于己方的談判對(duì)手的策略當(dāng)對(duì)手實(shí)力較弱時(shí)，對(duì)己方而言，既有有利的一面，即能夠給我方較大的回旋余地和。 犯不應(yīng)有的錯(cuò)誤，主動(dòng)權(quán)；也可能使我方疏忽大意。痛失機(jī)遇，不能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的談判目標(biāo)。因此，有利條件下，談判人員仍應(yīng)精于謀略，抓住時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取結(jié)局。先聲奪人策略。實(shí)施先聲奪人策略要求談判人員事先深入分析和研究對(duì)手的各方面情況，包括對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位、對(duì)談判的渴求程度、過去經(jīng)常。 方可以口氣婉轉(zhuǎn)地指出對(duì)方的某些不足之處或不現(xiàn)實(shí)的想法。出其不意策略。談判中占優(yōu)勢(shì)的一方采用出其不意策略旨在給對(duì)方施加壓力，使用的談判策略和手法等。談判進(jìn)入正式階段之后。促使其以對(duì)己方有利的條件達(dá)成協(xié)議。三按對(duì)手的談判作風(fēng)制定策略從談判作風(fēng)上看，可以將對(duì)手劃分為兩大類一類是法。 合肥奧的斯電梯，北京北安華電近20年電梯服務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)！