企業(yè)應(yīng)用方案
控制成本
日益嚴(yán)峻的競爭壓力,使得中小型制造企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷根據(jù)市場需求和變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。由于制造企業(yè)的復(fù)雜性,信息化應(yīng)用較難深入執(zhí)行。搭建好銷售、物料需求、采購、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、財(cái)務(wù)分析等完整流程,在經(jīng)營方式和管理水平上占得優(yōu)勢,已成為中小型制造企業(yè)發(fā)展的主要挑戰(zhàn)。
創(chuàng)拓達(dá)ERP充分滿足中小型制造業(yè)生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管控需求: