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步驟1:創(chuàng)建名片

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步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質商家”欄目下,即開啟名片曝光服務,服務費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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從去年來看,好象市場的惡性競爭的問題少了一點,至少在新聞和報紙上看到少了一些,這也是一個成熟。還有消費者來看,被忽悠的越來越少,消費者也是慢慢的走向成熟,企業(yè)走向成熟,市場走向成熟,消費者也逐漸的走向成熟,銷售也在穩(wěn)步的發(fā)展。   那么在這個時候,很多大的企業(yè)和跨行業(yè)的企業(yè)在逐步進入這個市場,很多企業(yè)在跨行業(yè)進入的時候是非常謹慎的,沒有市場的條件不會冒這個風險,大企業(yè)的入住也表明了市場的成熟。   去年比較大的事情是能看到世博使用的飲水機,雖然技術方面、服務方面都有一些爭議,這些都是業(yè)內(nèi),這個沒有關系,但是能夠看到世博的飲水機使用了之后大家都比較感興趣,當年做這個飲水機的公司受益匪淺,能夠看到品牌起到了作用。相對來說,廈門也在做這樣的飲水機,在車站都放,有條件的的話,南方可以遍地開花,北方一冰凍就沒有辦法用了,但是他們的品牌就沒有起到品牌的效應,就起到了公益性的效果 。   這里面有一個思考,這個時候我們到底做,我覺得這個階段來看,應該走一個品牌戰(zhàn)略,發(fā)展品牌,維護品牌,每個品牌都有一個牌子,有的是有名的牌子,做到品牌就不一樣了,有很多很多的工藝可以體現(xiàn)出來,顯現(xiàn)出來。這個品牌應該是多元素組成的,而且是需要時間的,不是說一蹴而就的,品牌是讓社會接受的,是這樣的情況。   在這種情況下,品牌的問題我們覺得挺關鍵的就是經(jīng)濟收入,這個應該說是品牌的基本的要求,對于守法這方面我想提一下,現(xiàn)在由于我們體制的問題和要求監(jiān)管的問題,家庭凈水器有一個準入的問題,又沒有法律的文件支持,所以所有的上市的凈水機,飲水器都應該有一個準入證。這里面評審的時候能不能進入市場,要有一個嚴格的技術評審的規(guī)范,這套規(guī)范主要是學習美國NSF的辦法做,從水源通過管道,材料、藥劑一直到出水等等都有一個評價,剛剛有人提到關于凈水器的標準不一樣,但是由于監(jiān)管有一個部門監(jiān)管,可能有一個規(guī)范給大家參考。   每年評審的情況是這樣的,09年居多,也可能是08年金融危機的關系,很多企業(yè)入住,去年略微有一些下降,衛(wèi)生部一共審批了2452份批件,我們也希望更多的企業(yè)按照這個要求辦理衛(wèi)生許可證,另外還有一個問題,報紙上有一個報道提到了品牌水成為了消費者的,因為品牌的問題,如果說一個大的品牌稍稍的受打擊問題,像去年的3.15基本這些企業(yè)沒有了,一些大的品牌受的影響小一點。所以我們說不要忽悠,忽悠可能和政策相博的。衛(wèi)生部發(fā)布了一個文件,不得宣傳凈水器的功能的問題,衛(wèi)生部官員和日本官員座談的時候提到一個由藥品監(jiān)督部門批準的醫(yī)療器械可以宣傳凈水功能,如果一味的宣傳功能,可能就不是一個水,可能是一個藥,我們拿到美國松下的凈水器,拿手一摸,手感都不一樣,做的非常的好。一摸國產(chǎn)的閉著眼睛一摸就知道了。   整體經(jīng)費來看,越來越多的凈水器廠還是把安全放在位的。要提高水質。技術方面,我理解是這樣的,從上世紀七十年代,八十年代以后,根本性的一些原材料的發(fā)明很少,方便智能,這方面就是不同的組合起到不同的作用。對于一些新技術來看的話,在老技術的方面進行了改進的比較多,這是我個人的觀點。   剛才王老師提到了服務的問題,近也接到一些電話,我們也提了一下,如果說剛才王老師提到的自來水廠去維護,去運行,我們的家用凈水器相當于一個小的工廠,如果不去維護,沒有人保養(yǎng),沒有人對他的材料進行更換的話,很快就個要失效,甚至還不如自來水,這個是不合理的,如果每個老百姓都懂得維護這個是不現(xiàn)實的事情,每個公司出面維護,維護的同時也對公司的形象有所提升。   去年講到尊重我們的客戶,這是必須的,而不是忽悠一次走了。所以我們講產(chǎn)品是相對暫時的,一個產(chǎn)品時間的比較短,也有長的,可口可樂一百多念了,對于我們的水產(chǎn)品一年就要換,對于品牌可能長遠得多,很多的企業(yè)是利用自己的品牌做各種不同形式的凈水器,不管是反滲透,超氯的,都做,利用品牌的效應都發(fā)展起來了,這樣的話,一些大公司也可以做一些借鑒,企業(yè)管理上可能是要素。
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