企業(yè)為何要做品牌價值評估?品牌價值評估是無形資產(chǎn)評估范圍的一大模塊，中都國脈來簡單講解為何要做品牌價值評估。品牌價值評估有什么好處？品牌價值評估在過去二十年中已逐步成為企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略特別是品牌推動戰(zhàn)略的重要輔助手段，并在以下方面成為主流應用工具：

財務(wù)方面

1.經(jīng)營績效（財務(wù)報表）的發(fā)布：雖然目前對于是否或者如何將品牌價值放入資產(chǎn)負債表還未達成一個國際認同的標準。但是公司面臨應該將以下相關(guān)信息披露在其年度報告的壓力也越來越大：品牌在不同地區(qū)和消費集群中所表現(xiàn)的品牌意識狀態(tài)；對于市場營銷投入的定性和定量分析；品牌價值的年度變化情況；長期和短期的品牌效益預測。股東、分析師、各銷售環(huán)節(jié)以及終端市場對于公司報告已不僅僅滿足于法規(guī)的最低要求，他們要求公司披露更多的品牌價值和品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。公司可以選擇只是跟從這樣的唿聲，可以拒絕，也可以采用積極的方法主動應對，但不管如何，外界總是能從其他途徑，例如，競爭對手、獨立的研究調(diào)查機構(gòu)那里獲得，也可以從謠言于猜測中獲得。公司對于自身品牌執(zhí)行情況的披露，既是決策層對自己品牌價值和市場戰(zhàn)略充滿信心的表達，也是給予外界對其品牌未來升值充滿信心的表示。相反，市場對于公司更多的將是猜測甚至是負面的報道。

2.兼并與收購：在當前乃至今后的兼并和收購活動中，品牌價值評估將扮演極其重要的角色。潛在的收購者、投資人和銀行越來越以品牌評估來判斷對于特定的無形資產(chǎn)所支付的價格是否合理。同樣，對于防御收購的公司來說，也需要獨立的品牌價值評估來說服外界特別是投資機構(gòu)，其開出的收購價是否合理。

3.證券化融資：隨著品牌越來越被認識為企業(yè)的重要資產(chǎn)，那么，將其作為企業(yè)融資保證的需求也越來越高。例如，迪斯尼的大量融資都是建立在其品牌品牌的保證上的。圍繞品牌的資本價值所開發(fā)的保險品種也在歐美市場上大量涌現(xiàn)，從而加快和激發(fā)了對擁有品牌公司融資的速度與供給量。

4.許可加盟：公司對于品牌被內(nèi)部公司、外部機構(gòu)使用或者許可加盟，以往最多只是象征性的收費。隨著品牌創(chuàng)造利潤能力的不斷被認識，品牌的使用費也日趨升高。這都需要品牌價值評估提供切實的記價依據(jù)。

5.投資者關(guān)系：廣大的投資者們越來越關(guān)心公司的品牌強度是否體現(xiàn)在股票價值上。品牌價值評估能夠提供硬數(shù)字來迎合這樣的需求。眾多企業(yè)的管理高層主動委托第三方進行這樣的評估，尤其是當他們認為股價低估或公司極易被收購的時候。

6.訴訟支持：品牌價值評估正不斷地應用在保護品牌價值的各種法律訴訟中，無論是針對品牌名稱的使用，還是財務(wù)清算中，評估都可以有效地防止品牌資產(chǎn)被低估。

戰(zhàn)略導向

將品牌價值評估作為市場決策管理工具已成為趨勢，特別是在提高市場營銷努力和品牌管理的實效性上。品牌價值評估提供了一個讓投資者和整個公司內(nèi)部都能夠明白管理實施效果的量化指標體系。一個結(jié)構(gòu)完善的品牌評估是將市場調(diào)查、競爭數(shù)據(jù)和未來財務(wù)狀況的預測結(jié)合在一起的。這就有助于更全面的理解品牌價值的構(gòu)成和品牌對不同分割市場需求的貢獻，也有助于識別品牌杠桿帶來的機會。具體的應用在以下方面：

1.品牌組合的復核。審核實施的品牌組合是否體現(xiàn)股東價值包含了非常感性和主觀的因素。品牌組合的確立應該反映出戰(zhàn)略意圖。品牌價值的評估包括了各種市場分割、消費者分布下的利潤和價值數(shù)字，因而能為品牌結(jié)構(gòu)、品牌劃分提供最合理的分析工具。

2.市場營銷預算。把品牌價值的理性評估與對同行競爭對手的基準評估結(jié)合在一起，可以幫助管理層來決定最佳的基于本身品牌的廣告投入。定期的比較還可以適時地幫助管理層理解和監(jiān)測品牌品牌投入在品牌價值上的效果。

3.資源配置。品牌價值評估為衡量管理績效提供了廣泛的指標。它能在一個較為科學的平臺上為市場和財務(wù)部門提供相關(guān)的量化數(shù)據(jù)，為預算決策提供協(xié)助，并將在決策過程中對短期因素或直覺的依賴轉(zhuǎn)化到系統(tǒng)的理性的因素上來。

4.品牌績效的跟蹤。品牌價值評估的戰(zhàn)略使用在許多藍籌公司中已很普遍，它使管理層有手段來比較不同品牌戰(zhàn)略下的執(zhí)行效果，不同營銷團隊的執(zhí)行結(jié)果，監(jiān)測關(guān)鍵客戶、主要競爭對手品牌在當?shù)鼗蛉蚍秶鷥?nèi)的重要數(shù)據(jù)。

5.產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。將品牌延伸到新的領(lǐng)域和新的市場已經(jīng)成為一種趨勢，這樣的舉措對品牌價值產(chǎn)生重大的影響，無論是正面的還是負面的。品牌價值評估 的財務(wù)模型能夠在決策過程中幫助解決諸如品牌對銷售量和價格沖擊程度的分析。一些對于品牌方面的假設(shè)條件需要加入到新產(chǎn)品開發(fā)的估算模型中。

6.內(nèi)部溝通。品牌價值評估作為內(nèi)部考核指標也成為了激勵管理層的手段，評估不同部門績效的標準之一。運用價值評估體系使建立在品牌品牌基礎(chǔ)上的，運用公司資產(chǎn)進行的境內(nèi)、境外及相關(guān)的業(yè)務(wù)運營的績效變得明朗、清晰和可衡量，這就提高了公司內(nèi)部對市場的駕馭能力，同時在一定程度上也加強了企業(yè)責任感。

7.對外擴大企業(yè)的影響力。隨著企業(yè)的形象問題逐漸受到企業(yè)界的重視，通過名牌品牌的宣傳，已經(jīng)成為企業(yè)走向國際化的重要途徑。企業(yè)擁有大量的無形資產(chǎn)，給企業(yè)創(chuàng)造了超出一般生產(chǎn)資料、生產(chǎn)條件所能創(chuàng)造的超額利潤，但其在賬面上反映的價值是微不足道的。所以品牌資產(chǎn)的評估及宣傳是強化企業(yè)形象、展示發(fā)展實力的重要手段。

8. 對內(nèi)增加企業(yè)凝聚力。品牌價值不但要向公司外的人傳達品牌的健康狀態(tài)和發(fā)展趨勢，而且必須向公司內(nèi)所有階層的員工傳達品牌信息，培養(yǎng)員工對本企業(yè)品牌的忠誠度，以達到凝聚人心的目的。

9．幫助企業(yè)了解行業(yè)及競爭對手。

這就是企業(yè)做品牌價值評估的好處，關(guān)于為什么要做品牌價值評估，中都國脈就說到這里。如有疑問，可進一步咨詢中都國脈評估師。