課程背景: 企業(yè)要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，需轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，等等。在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，研發(fā)的管理-過(guò)程控制-研發(fā)的品質(zhì)控制等環(huán)節(jié)對(duì)提品的創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)保障起到至關(guān)重要的作用。但么預(yù)防設(shè)計(jì)隱患-產(chǎn)品失效-后果分析的控制手段是？每個(gè)人都在苦苦尋找解決的辦法。產(chǎn)品在從研發(fā) - 生產(chǎn) - 銷售 - 售后的過(guò)程中常遇到的問(wèn)題如下： 1. 問(wèn)題沒(méi)有出現(xiàn)，無(wú)法欲知 2．新入職員工的相關(guān)基本概念、方法運(yùn)用 3. 不知道風(fēng)險(xiǎn)到底在里 4. 不知道風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度有多大 5. 不知道風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率有多大 6. 不知道風(fēng)險(xiǎn)要樣才能被發(fā)現(xiàn) 本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問(wèn)題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)，分析，解決方案，通過(guò)多年的總結(jié)得出的一些理論及實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析管理的方法 課程對(duì)象： 研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、產(chǎn)品策劃骨干，技術(shù)部門主管，研發(fā)/生產(chǎn)技術(shù)工程師，NPI工程師等 課程特色： 闡述設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析理論＋啟發(fā)式講授＋互動(dòng)式教學(xué) 案例講解 課程收益 1. 掌握全面，完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程 2. 掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品功能，產(chǎn)品特性的操作方法 3. 掌握產(chǎn)品功能分解法，并可以根據(jù)產(chǎn)品功能分解，進(jìn)行失效模式分析和失效原因分析 4. 掌握DFMEA的分析思路，并能夠應(yīng)用此分析思路，實(shí)際完成DFMEA的制作和更新 5. 幫助工程師徹底分析潛在失效，并進(jìn)行預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期，確保失效模式得到考慮，并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健 6. 分享講師的DFMEA的案例資料（模板、表格、樣例……） 課程大綱 單元 DFMEA-設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析詳解 ■ 新產(chǎn)品概念的分解及研發(fā)轉(zhuǎn)換 一.產(chǎn)品模塊分解 二.產(chǎn)品界限分析 三.產(chǎn)品功能參數(shù)分析 四.產(chǎn)品工業(yè)工程分析 ■ FMEA概述 一．FMEA定義 　二．重大質(zhì)量問(wèn)題實(shí)例 　三．FMEA的目的 　四．FMEA種類 　五.FMEA分析方法和步驟 　　　1. FMEA分析方式 　　　2. FMEA展開(kāi)的五大時(shí)機(jī) 　　　3．FMEA實(shí)施步驟 　　　4.FMEA實(shí)施流程 ■DFMEA概述 　一.DFMEA定義 　二：DFMEA的重大作用 ■DFMEA操作步驟 　一.DFMEA的輸入 　二.技術(shù)指標(biāo)分解 　 1.質(zhì)量功能展開(kāi)圖（QFD） 　 2.項(xiàng)目,功能和失效模式圖（樹(shù)形排列圖） 　 3.DFMEA 輸出---DFMEA表格 案例：DFMEA標(biāo)準(zhǔn)格式 第二單元　DFMEA制作-六大步驟 一：DFMEA表格制作第1步—填寫(xiě)表頭 二：DFMEA表格制作第2步—尋找失效點(diǎn) 　1.確定分析項(xiàng) 　2.確定失效模式 　3.失效后果分析 三：DFMEA表格制作第3步—確定嚴(yán)重度（S） 　1.DFMEA嚴(yán)重度（S）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 　2.重要程度分級(jí) 　3.失效原因及發(fā)生的可能性（頻度O） 四：DFMEA表格制作第4步—確定探測(cè)度（D） 　1.現(xiàn)行控制 　2.探測(cè)度（D） 五：DFMEA表格制作第5步—計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN） 六：DFMEA表格制作第6步—解決問(wèn)題 　1.建議改進(jìn)措施 　2.設(shè)計(jì)職責(zé)分工和擬完成日期 　3.記錄采取的行動(dòng) 　4.采取措施后重新計(jì)算RPN 第三單元　DFMEA運(yùn)用七步成詩(shī) 步：確認(rèn)項(xiàng)目 第二步：成立核心小組 第三步：準(zhǔn)備工作（輸入資料） 第四步：編寫(xiě)設(shè)計(jì)規(guī)范（技術(shù)功能指標(biāo)） 第五步：編制功能框圖 第六步：質(zhì)量功能展開(kāi)圖 第七步：DFMEA表格的填寫(xiě) 　　★DFMEA嚴(yán)重度（S）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 　　★DFMEA頻度（O）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 　　★DFMEA探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 　　★風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN= （S） ×（O） ×（D） 第四單元　DFMEA制作實(shí)戰(zhàn)演練 1.受訓(xùn)企業(yè)提供2個(gè)失效點(diǎn)，學(xué)員根據(jù)運(yùn)用七步法則，分析制作DFMEA 2.老師輔導(dǎo)并點(diǎn)評(píng)